在中国的百年奋斗史上，诞生了一批世界级企业。华为无疑是其中的杰出代表。
“2018 年底，董事会通过了一个决定，投资 20 亿美金提升软件能力，在 5 年周期内，软件工程能力再提升一个台阶。通过软件提升，来减少对芯片的依赖，打造差异化，我们也在看软件方面的机会，加大投入，提升软件和服务的收入占比。”2021 年华为分析师大会上，华为轮值董事长徐直军告诉 21 世纪经济报道记者，华为将强化软件能力。
近年应对外部冲击的过程中，华为的文化也在进化。除了架构、制度层面的更新，颇受业内关注的是，华为正在从硬件巨头往软硬件巨头转型。以火热的鸿蒙为例，鸿蒙对外公布初始，行业内的疑问是：华为真的要做软件了吗？如今，大家重点探究鸿蒙生态的构建，华为也进一步展露出打造软件生态的决心。
“华为像蛭形轮虫一样是单基因文化，需要多基因的冲突、多基因的融合产生突变。这些突变有利于潜力的爆发，”近日，在华为心声社区公开的《任总与 2020 年金牌员工代表座谈会上的讲话》中，任正非谈道，“华为文化就是一条单基因链，必须有冲突来促变，心声社区、遍地的咖啡馆、AT 的任职年限、专家委员会的任期制、董事会/监事会的任期制……都是改变单基因遗传，防止熵增、沉淀、内卷化。”
华为在工程软件上有长期积累，但是对于直接面向全球开发者、消费者C端的软件平台，华为还在探索的道路上。
换个角度看，华为在软件领域的创新加码、鸿蒙的成长、生态的建设，为华为引入了新的基因，反过来也推进了华为内部管理的变革，重塑了组织文化。在软硬件进一步结合中，华为正在变得越来越开放，同时华为也在全球的生态位中重新自我定位。
华为正在从硬件巨头往软硬件巨头转型。视觉中国
鸿蒙进化
华为曾经以分布式基站的创新技术打开了欧洲通信市场，在当前手机市场上，华为以全场景分布式的操作系统鸿蒙，来应对外界部分打压。
随着系统迭代，鸿蒙将逐步应用于华为手机、华为手表、华为智慧屏，以及汽车领域、智能家居当中。今年的一个重要节点是，6 月 2 日，华为正式推出鸿蒙操作系统 HarmonyOS 2.0 版本并公布首批 18 款可升级的机型，同时，华为也在推进鸿蒙相关的开源项目。根据极光大数据显示，6 月 2 日 HarmonyOS 2.0 发布至 6 月 15 日期间，综合公测版与内测版，升级用户已突破 1800 万。
在芯片受阻的情况下，鸿蒙是华为手机业务的突围之道，也是华为面向物联网时代提出的解决方案，从通信业务到手机业务，华为又在软件业务上放手一搏。
华为消费者业务软件部总裁王成录表示，鸿蒙并不是要成为另一个安卓，而是一款物联网操作系统。“我们希望用一套操作系统解决所有 IoT 硬件设备搭载系统的问题，硬件生产厂家不需要在生产不同硬件的时候，裁减或者寻找一个新的系统安装。”王成录认为，更重要的是，HarmonyOS 给所有应用开发者提供分布式编程框架，让大家用自己熟悉的高级语言，只写一次的业务逻辑就能够运行在所有设备上，从而最大限度地实现生态在各个孤立设备上的共享。
按照华为此前公布的计划，2021 年，保守估计将有一亿台外部设备接入鸿蒙系统，而今年整体目标是覆盖 3 亿个鸿蒙设备，其中 2 亿台华为自有设备，鸿蒙生态的市场份额达到 16%，而 16% 是华为内部提出的关键“生死线”。
王成录此前在接受记者采访时表示，做一个操作系统，技术上并不难，生态才是核心。生态涉及的广度、深度和复杂度远远超过所有的单个技术，另外，做生态如果配合不上产业发展变迁的机会，强做一个生态也很难成功，鸿蒙生态的打造将是一场长期战役。
要在万物互联时代中打造操作系统新秩序，建设新生态，挑战也是巨大的，需要庞大的人力和资金资源。以 Windows 为例，2006 年微软在中国发布 Windows Vista 版本、Office System 和 Exchange Server 时，其时任高管就表示，这三大产品的总投资额超过 200 亿美元。而 Windows 更新一个版本，需要适配海量的软硬件、支持庞大的用户群体、维护多个历史版本，都需要投入不菲的资金量。再比如，Linux 虽然是一个开源免费的操作系统，但全世界的组织都对 Linux 开发进行了大量投入。2008 年，Linux 基金会的一项研究表明，Linux 社区发行版 Fedora 9 要花大约 108 亿美元。
华为也不遗余力地投入研发资源。华为消费者业务掌舵者余承东曾表示，华为已经在 HarmonyOS 上投入几十万研发人员和超过千亿元的资金。鸿蒙还在不断进化，这一场持久的技术和生态比拼，新的故事才刚刚掀开。
软硬件“异类”
围绕着鸿蒙操作系统的种种策略，华为已经准备许久。一方面是在 2016 年，华为就开始了操作系统的相关研究；另一方面是在打压之下，2019 年华为迅速集结，“松湖会战”解决移动端生态的问题。
时间线回到 2019 年 8 月的华为开发者大会上。当时万众瞩目的 HarmonyOS 正式登场，向外界展示了华为发力软件层面的决心。而构建移动的生态，只有操作系统还远远不够，对标谷歌移动服务 GMS 的 HMS，刚刚起步。为了快速攻坚 HMS 的技术，两个月后的金秋十月，华为召集了公司全球的 2000 多名工程师，集结于华为的东莞松山湖园区，迅速组成新的千人团队来共同研发。再加上鸿蒙等整体软件的员工，人数就更加庞大。这场“松湖会战”对华为有重要的意义。
以往大家熟知的华为是一家硬件盒子公司，听闻华为要开发操作系统，外界的疑问是：华为的软件能力行吗？而很少人知道华为在软件方面有着深厚的积累，只是软件能力集中在系统软件层面，和华为自己的硬件搭配，再对B端客户（运营商等）进行销售，并不单独对第三方销售。这一类型的软件在华为内部被称为工程软件，长年以来华为已经培养了强大的软硬件结合能力。
但是这一次，华为要挑战的是面向C端的软件，这也是在硬件之后，华为再次以B端基因挑战C端产品。从B到C，对于华为的团队管理、华为工程师的思维转换，都是一个不小的挑战。此前就有华为内部人士对记者表示：“这么多公司都想建立生态系统，其实都是铩羽而归，华为搞生态能不能搞得起来，大家心里其实是打鼓的。”
一位软件从业者向 21 世纪经济报道记者分析道，世界上做操作系统的公司很多，比如微软为代表的软件公司，脱胎于 IBM 的硬件基础；苹果是软硬件结合最典型的公司，硬件产品和操作系统一体化，是移动软硬件结合的王者；安卓懂软件，堪称移动互联网时代之王，为谷歌带来流量。他们三者都有不一样的成功。而华为是一家硬件基因的公司，进军操作系统领域，将开启新模式。苹果的壁垒不必多言，微软在 PC 端依旧制霸，谷歌没有历史包袱走纯开放的流量模式，华为如何走出自己的路径备受关注。
这场软硬件市场的竞争，华为堪称巨头中的“异类”，面对着强烈的外部影响，华为不得不开启新的转型，边打鼓边奋斗地开辟新的“软”赛道。这也是华为再次自我挖掘、自我定位的历程，而前进的方向是学习谷歌苹果微软模式，还是融合自成体系，都等待华为给出答案。对比来看，微软、谷歌、苹果在历史上都有大的转型时期，但是鲜有华为这般面临如此复杂艰辛的内外局势。
转型剧烈，间不容发，硬件基因加上软件新能力，华为正在新一轮的蜕变之中。
任何杰出的世界级企业，都要经历磨难。我们相信，无论怎样的艰难困苦都阻挡不了中国企业的创新创造，在新的伟大征程中，会有更多的华为在中华大地涌现。
未经允许不得转载：阿藏博客 » 华为再定位：软硬件巨头的进化之路
